Alexandru Nazare a menționat extins situația Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF), comportamentul inspectorilor săi și modul de acțiune la nivel central și teritorial.
„Abaterile ANAF nu sunt un fenomen recent. Diferența constă în abordarea mea încă din faza audierilor, unde am făcut un apel către ANAF pentru a evita abuzurile, exagerările și vânătoarea excesivă de amenzi. Contribuabilii trebuie tratați corect, indiferent de problemele de încasare. Pe lângă acest apel inițial, am adresat semnale suplimentare după schimbarea conducerii ANAF, solicitând ca antifrauda să își mențină activitatea la nivel regional, evitând costurile suplimentare legate de prezența în fiecare județ. Direcțiile de antifraudă ar trebui să fie zonale. Schimbarea conducerilor antifraudă, atât la nivel central cât și regional, și pierderea unor importante cadre, evidențiază necesitatea reorientării. Concluzia este că s-a produs o schimbare totală a acestor departamente” , a declarat Nazare, într-o intervenție la Digi 24.
ANAF, o instituție disfuncțională, conform lui Nazare
Adresându-se aspectelor legate de personalul ANAF, Nazare a afirmat că a subliniat încă de la început disfuncționalitatea acestei instituții.
„Dacă nu recunoaștem disfuncționalitatea ANAF, lipsa unei dorinței reale de reformă și optimizare a colectării, dacă performanțele noastre sunt mult sub media Uniunii Europene, a regiunii și a Europei Centrale, înseamnă că lipsesc motivația și viziunea necesare pentru reformă. Totodată, digitalizarea nu a fost prioritară. O evaluare obiectivă a funcționării ANAF este esențială pentru a realiza necesarele reforme , a afirmat ministrul de Finanțe.
Dragoș Anastasiu și-a demisionat duminică, ca urmare a unui scandal public, implicându-se într-un incident de corupție ce presupune mituirea unui inspector ANAF pe o perioadă de opt ani. Anastasiu a declarat că acțiunile sale au fost dictate de teamă. Acesta a făcut distincția între tipurile de corupție din România: „Există mituiri din necesitate și altele din dorința de îmbogățire. În anii ’90, plata mitei se făcea prin plicuri. După 2000, a devenit obiceiul utilizarea contractelor de consultanță”