Ministrul Apărării Naționale, Radu Miruță, a anunțat joi, 2 aprilie, rezultatele controalelor la CSA Steaua București, precum și măsurile adoptate. În raportul de 241 de pagini se evidențiază nereguli legate de managementul stadionului și al activităților sportive ale clubului.
Controale și constatări privind activitatea CSA Steaua București
Controlul a vizat contractele și cheltuielile clubului sportiv, precum și utilizarea stadionului. Au fost verificate 80 din cele 350 de contracte de activitate sportivă, reprezentând o valoare totală de aproximativ 4 milioane de lei.
Autoritățile au identificat contracte încheiate retroactiv și acte adiționale în afara perioadelor de valabilitate. Mai mult, unele contracte au fost încheiate cu persoane fără calitatea dovedită de antrenor.
Un element important constatat se referă la achizițiile de servicii de traducere și multiplicare a documentelor, totalizând circa 121.000 de pagini, pentru care s-a plătit 94.000 de lei fără derularea acestora prin sistemul electronic de achiziții publice.
Gestionarea stadionului și cheltuieli din bugetul public
Bugetul anual al stadionului a fost de 30 de milioane de euro. Autoritățile au criticat tarifarea închirierilor stadionului, care a fost cu 10.000 de euro mai mare decât prețurile medii de pe piață pentru stadionele concurente.
Prețul ridicat a dus la o usoară neocupare a stadionului Ghencea, fiind considerat un factor care a descurajat închirierile.
În ultimii patru ani, stadionul a înregistrat cheltuieli totale de 10 milioane de lei. Veniturile provin în proporție de 94% din fonduri publice, ceea ce ridică întrebări despre gestionarea resurselor.
Inconsecvențe în pontaj, concedii și cumul de funcții
Au fost descoperite pontaje fictive și încasări pentru zile de sâmbătă, duminică și sărbători legale. Exemplul cel mai grav este cazul unei persoane cu 604 ore în plus, deși privind pontajul oficial înregistrat, aceasta avea doar 21 de ore.
De asemenea, s-au găsit cazuri de angajați care, în perioade de concediu, figurau la serviciu și încasau salarii pentru ore suplimentare. La CSA, sunt încadrați 690 de oameni, din care 409 sunt efectiv ocupați.
Necesarul de personal pentru club este de 2,4 ori mai mare decât cel al altor structuri militare, precum Comandamentul Divizie Infanteriei Getty și Divizia 4 Gemina.
Autoritățile au identificat 19 persoane care desfășurau activități în alte entități, dar figurau ca angajați la CSA, realizând activități în paralel.
Costuri și surse de venit ale stadionului
Stadionul Ghencea a avut cheltuieli totale de 10 milioane de lei în ultimii patru ani. Principalul venit provine de la bugetul de stat, reprezentând 94% din încasări.
Oficialii subliniază că armata are nevoie de un club sportiv, însă actualul model de funcționare este criticat pentru modul în care sunt gestionate resursele și pentru lipsa transparenței.
Măsuri și sesiuni de reorganizare
Pentru suspiciuni de abuz în serviciu, fals în declarații și alte infracțiuni de corupție, autoritățile au trimis raportul către Direcția Națională Anticorupție pentru verificări.
De asemenea, a fost inițiată procedura de încadrare a comandantului CSA prin concurs, pe o perioadă determinată, și a fost dispusă o reorganizare completă a clubului pentru eliminarea posturilor inutile.