**Râureni, brandul românesc de conserve cu tradiție, continuă să se extindă pe piețele internaționale și își menține poziția în industria alimentară prin integrare verticală și respect pentru productivitate.**
–
Din fermele din România către piețele externe
Râureni operează peste 900 de hectare de ferme, livezi și sere, de unde provine majoritatea materiei prime. Restul de ingrediente sunt asigurate de furnizori locali, conform standardelor companiei. Produsele ajung în 25 de țări, păstrând o poziție stabilă pe piața internațională.
–
Istoric și dezvoltare a brandului
Compania a fost inaugurată în 1968. După 1989, a trecut prin transformări industriei românești, însă a fost relansată în 2008, când a fost preluată de grupul Annabella, fondat de antreprenorii vâlceni Dorina și Dan Mutu. În 2026, reteaua de retail a grupului număra peste 200 de magazine distribuite în 17 județe și în București, reprezentând o capitalizare 100% românească.
–
Valoarea umană și tradiție în produsele Râureni
Claudia Moise, Marketing Specialist Râureni, subliniază că brandul se diferențiază prin calitate și implicare afectivă. Produsele nu sunt doar pentru consum, ci reprezintă o manieră de a păstra și transmite tradiția românească, reflectată în modul în care pregătesc și prezintă conservarea.
Moise afirmă că, de peste 50 de ani, compania selectează din natură cele mai bune ingrediente și le conservă cu recunoștință și respect pentru mediul înconjurător și pentru consumatori.
–
Sunt provocări sezoniere în industria conservelor
Moise explică faptul că industria conservelor depinde de factori precum sezonalitatea, disponibilitatea materiei prime, forța de muncă și costurile utilităților.
„Nu suntem scutiți de aceste provocări”, afirmă reprezentanta companiei, menționând reducerea disponibilității materiei prime și creșterea cheltuielilor cu utilitățile.
–
Modelul integrat vertical pentru control asupra lanțului de producție
Râureni funcționează într-un ecosistem care include trei fabrici, acționând într-un mod integrat, de la producție la retail. Această strategie ajută la gestionarea variabilelor legate de sezonalitate și costuri, precum și la menținerea unui control mai bun asupra procesului complet.
Claudia Moise afirmă că modelul permite companiei să amortizeze riscurile externe prin mutarea incertitudinii între segmentele lanțului de producție.
–
Importanța identității și valorilor în construirea brandului
Moise sintetizează rețeta succesului în trei elemente: „natură, oameni, respect”. Ea consideră că un brand solid se construiește pe conviețuirea consecventă și rezistența în fața provocărilor, păstrând același DNA de-a lungul timpului.
„Este vorba despre a face lucrurile cu drag și recunoștință, de la o generație la alta”, adaugă ea.
–
Provocări și oportunități în continuare
Într-un context european în care Competitivitatea industriei alimentare se măsoară în eficiță, scară și sustenabilitate, Râureni păstrează în plus și imagistica unui brand de conservare autentic românesc.
Un aspect discutat la conferința „Made in Romania” a fost dacă poveștile individuale ale producătorilor pot consolida o reputație colectivă mai puternică pentru ceea ce reprezintă „Made in Romania”.
–
Râureni continuă să combine respectul pentru tradiție cu adaptarea la cerințele pieței moderne, păstrând identitatea românească a produselor sale.